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ITパスポート

PERT・クリティカルパス・EVMの違い。進捗とコスト管理を整理

ITパスポートのPERT、クリティカルパス、EVMを、作業順序、最短完了日、出来高、コスト・進捗の管理から整理します。

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日程の遅れとコストの状況は別の指標で確認する

プロジェクトでは、作業の順序と所要時間から全体の完了時期を把握し、計画どおりに価値を生み出せているかを進捗・コストの両面で確認します。PERT、クリティカルパス、EVMはそのための考え方です。

ITパスポートでは、用語の定義だけでなく、業務やシステムのどの場面で使うかを問う選択肢が出ます。言葉、目的、似た言葉との違いを一組で確認します。

学習前に確認するポイント

  • PERTで表す作業の順序・依存関係
  • クリティカルパスが全体の完了日に影響する経路であること
  • 出来高が完了した仕事の価値を表すこと
  • EVMによる進捗・コストの比較
  • 遅れと超過を分けて評価すること

計算問題は、計画値・実績値・出来高の単位をそろえます。日程の遅れと予算超過は同じ意味ではないため、別々に確認します。

問題演習での確かめ方

問題を解いた後は、正誤だけで終わらせず、選択肢のどの言葉が判断の根拠だったかを確認します。迷った選択肢は、正しい説明へ言い換えて短く残すと復習しやすくなります。

数値・手順・制度を含むテーマは、問題が作られた時点と現行の情報を混同しないよう注意します。公式公開問題は出題形式を知る教材として使い、最新の試験情報は公式案内で確認してください。

公式情報を確認する

試験範囲、申込み、実施時期は変更されることがあります。IPAのITパスポート試験案内を確認してください。最終確認日: 2026年7月24日。

IPA ITパスポート試験

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