ITパスポートのプロジェクト管理。WBS・ガントチャート・アジャイルを整理

プロジェクト管理は計画・実行・確認・改善で捉える

プロジェクト管理の問題では、成果物を分ける、作業を見える化する、進捗とリスクを管理するという流れを理解します。開発手法は、変更への対応方法で比較します。

ITパスポートでは、用語の定義だけでなく、業務やシステムのどの場面で使うかを問う選択肢が出ます。言葉、目的、似た言葉との違いを一組で確認します。

学習前に確認するポイント

• WBSで作業を分解する目的
• ガントチャートで日程を見える化する方法
• 進捗・品質・コスト・リスクの管理
• ウォーターフォールの段階的な進め方
• アジャイルの反復的な進め方

手法名だけで選ばず、要件が固まっているか、変更にどう対応するか、何を管理したいかを問題文から確認します。

問題演習での確かめ方

問題を解いた後は、正誤だけで終わらせず、選択肢のどの言葉が判断の根拠だったかを確認します。迷った選択肢は、正しい説明へ言い換えて短く残すと復習しやすくなります。

数値・手順・制度を含むテーマは、問題が作られた時点と現行の情報を混同しないよう注意します。公式公開問題は出題形式を知る教材として使い、最新の試験情報は公式案内で確認してください。

公式情報を確認する

試験範囲、申込み、実施時期は変更されることがあります。IPAのITパスポート試験案内を確認してください。最終確認日: 2026年7月24日。

IPA ITパスポート試験

5問から確認する

短い演習で理解があいまいなテーマを見つけ、この記事の確認項目へ戻る流れがおすすめです。

ITパスポートの問題を5問解く