ITパスポート

ITパスポートの経営戦略。SWOT・3C・PPM・KPI・KGIを整理

ITパスポートの経営戦略を、SWOT、3C、PPM、KPI、KGIの目的と使い分けから整理します。

公開日: 2026年7月23日

更新日: 2026年7月23日

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フレームワークは分類する目的で使い分ける

経営戦略の用語は、分析する対象と意思決定の目的を結び付けると混同しにくくなります。SWOTや3Cは状況を整理する枠組みであり、KPIやKGIは目標を測る指標です。

ITパスポートでは、用語の定義だけでなく、業務やシステムのどの場面で使うかを問う選択肢が出ます。言葉、目的、似た言葉との違いを一組で確認します。

用語の頭文字だけで覚えず、問題文が市場分析、事業配分、目標管理のどれを問うているかを先に判断します。

問題を解いた後は、正誤だけで終わらせず、選択肢のどの言葉が判断の根拠だったかを確認します。迷った選択肢は、正しい説明へ言い換えて短く残すと復習しやすくなります。

数値・手順・制度を含むテーマは、問題が作られた時点と現行の情報を混同しないよう注意します。公式公開問題は出題形式を知る教材として使い、最新の試験情報は公式案内で確認してください。

試験範囲、申込み、実施時期は変更されることがあります。IPAのITパスポート試験案内を確認してください。最終確認日: 2026年7月24日。

短い演習で理解があいまいなテーマを見つけ、この記事の確認項目へ戻る流れがおすすめです。

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