経営分析。SWOT・3C・PEST・5フォース・バランススコアカード

環境分析を施策と測定指標へつなげる

SWOTは内部の強み・弱みと外部の機会・脅威を、3Cは顧客・競合・自社を、PESTは外部環境を、5フォースは業界の競争要因を分析します。バランススコアカードは、財務だけでなく顧客、業務、学習・成長の視点で戦略を測る考え方です。

応用情報技術者試験では、技術用語を単独で覚えるだけでなく、組織の目的、制約、リスク、コスト、品質、利用者への影響を踏まえて適切な選択肢を判断します。

確認するポイント

• SWOTの内部・外部要因
• 3C・PEST・5フォース
• 戦略課題と施策
• バランススコアカードの視点
• KPI・KGI・検証・改善

フレームワークの項目を埋めるだけでなく、事実・仮説・施策・測定指標をつなげ、優先順位を付けることが重要です。

問題演習での確かめ方

科目Aでは、用語の目的・前提・計算条件を確認します。科目Bでは、設問が問う対象、現状、制約、根拠、実施順序を問題文から抜き出し、本文にない前提を補わずに判断します。

この記事は試験学習のための一般的な整理です。実際のシステム設計、契約、セキュリティ、プロジェクト運営、法令対応は、組織の規程と専門家の確認が必要です。

公式情報を確認する

試験方式、シラバス、出題範囲、日程は更新されます。IPAの応用情報技術者試験シラバスを確認してください。最終確認日: 2026年7月24日。

IPA 試験要綱・シラバス

5問から確認する

問題で迷った箇所を、技術知識、計算、設問読解、対策選定のどれかに分類して復習します。

応用情報技術者試験の問題を5問解く